Marca cada afirmación que sea cierta en tu evaluación.
Lenguaje de afirmación sugerido
La mayoría de las organizaciones sin fines de lucro, la mayor parte del tiempo, pueden afirmar de forma creíble la contribución, y eso está bien y es financiable. El análisis de contribución (consulta BetterEvaluation y el trabajo de John Mayne) construye un caso creíble de que tu programa contribuyó de forma plausible, dadas otras influencias. Reserva “nosotros causamos X” para diseños con un contrafactual real.
Libera presupuesto para una evaluación honesta
Una buena evaluación cuesta dinero que las subvenciones restringidas rara vez cubren. Good Circles genera ingresos no restringidos: alrededor del 10% de la ganancia neta de cada comercio, de forma conservadora unos ~$72 por simpatizante activo al año (una estimación), recurrentes y gratis para tu organización sin fines de lucro, exactamente el financiamiento flexible que te permite invertir en medir tu impacto correctamente.
Reclama un lugar de Organización Fundadora →Fuentes y herramientas
Primero lo gratuito
- BetterEvaluation — análisis de contribución — orientación gratuita y autorizada para construir una afirmación de contribución.
- Manual de evaluación de la W.K. Kellogg Foundation — una guía clásica y gratuita sobre la evaluación de programas sin fines de lucro.
- What Works Clearinghouse — revisa la evidencia sobre qué causa los resultados en educación y otros campos.
De pago — opcionales, ahorran trabajo
- Un evaluador externo — diseña una evaluación creíble y una afirmación independiente de impacto. Vale la pena cuando un financiador importante exige evidencia de resultados rigurosa e independiente.
Verificado por última vez 2026-06-17. Las cifras y normas cambian — verifica en la fuente antes de actuar.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la diferencia entre atribución y contribución?
La atribución afirma que tu programa causó un resultado, que ese resultado no habría ocurrido sin ti. La contribución afirma que tu programa fue uno de varios factores que de forma plausible ayudaron a producir el resultado. La atribución necesita un contrafactual; la contribución necesita una historia creíble y basada en evidencia.
¿Cuándo puede una organización sin fines de lucro afirmar atribución?
Por lo general, solo cuando la evaluación incluye un contrafactual — un grupo de comparación o de control, idealmente con asignación aleatorizada — y otras causas plausibles pueden descartarse de forma razonable. La mayoría de los programas sin fines de lucro no tienen esto, por lo que la contribución es la afirmación más honesta para ellos.
¿Qué es el análisis de contribución?
El análisis de contribución, desarrollado por el evaluador John Mayne, es un enfoque estructurado para construir un caso creíble de que un programa contribuyó a un resultado. Pone a prueba la teoría del cambio del programa frente a la evidencia y a explicaciones alternativas, en lugar de depender de un grupo de control. BetterEvaluation tiene orientación gratuita al respecto.
¿Afirmar contribución es más débil que afirmar atribución?
No. Para la mayor parte del trabajo sin fines de lucro, la contribución es la afirmación honesta y apropiada, y los financiadores la respetan cada vez más. Exagerar la causalidad con evidencia débil daña la credibilidad; una afirmación de contribución bien argumentada es a la vez defendible y persuasiva.