Para cada área, ingresa cuántos miembros actuales de la junta aportan una fortaleza real en ella.
| Habilidad / perspectiva | N.º de miembros | Estado |
|---|---|---|
| Gobernanza de organizaciones sin fines de lucro | ||
| Gestión financiera / contabilidad | ||
| Legal | ||
| Recaudación de fondos / desarrollo | ||
| Marketing y comunicaciones | ||
| Planificación estratégica | ||
| Experiencia en programas / temática especializada | ||
| Recursos humanos | ||
| Tecnología / ciberseguridad | ||
| Experiencia vivida de las personas a quienes se sirve | ||
| DEI / competencia cultural | ||
| Incidencia / políticas públicas |
Una matriz de junta guía el reclutamiento para que tu junta tenga las habilidades, perspectivas y representación comunitaria que tu misión necesita; consulta BoardSource para obtener orientación sobre gobernanza. La cobertura es un punto de partida: incluso las áreas “cubiertas” pueden necesitar profundidad o sucesión.
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Reclama un lugar de Organización Fundadora →Fuentes y herramientas
Gratis primero
- BoardSource — la principal orientación gratuita sobre composición y reclutamiento de juntas sin fines de lucro.
- National Council of Nonprofits — roles de la junta — qué hace una junta eficaz y cómo construirla.
- Bridgespan — juntas sin fines de lucro — artículos gratuitos sobre la eficacia y el reclutamiento de juntas.
De pago — opcionales que ahorran trabajo
- Un consultor de gobernanza / plataforma de reclutamiento de juntas — realiza una evaluación estructurada de la junta y busca candidatos. Vale la pena cuando estás reconstruyendo la junta o preparándote para una transición de liderazgo.
Verificado por última vez 2026-06-17. Las cifras y normas cambian — verifica en la fuente antes de actuar.
Preguntas frecuentes
¿Qué es una matriz de composición de la junta?
Es una cuadrícula que enumera las habilidades, las áreas de experiencia y las perspectivas que una junta necesita y las mapea frente a lo que aportan los miembros actuales. Hace visibles las brechas para que la junta pueda reclutar de manera intencional en lugar de llenar asientos con personas como las que ya están.
¿Qué debe haber en la matriz?
Las filas comunes incluyen gobernanza, finanzas y contabilidad, legal, recaudación de fondos, marketing, planificación estratégica, experiencia en programas o temática especializada, recursos humanos, tecnología, y perspectivas como la experiencia vivida de las personas a quienes sirve la organización y la representación comunitaria o cultural. Adapta la lista a tu misión.
¿Cuántos miembros de la junta deben cubrir cada área?
No hay una regla fija, pero la mayoría de las áreas se benefician de al menos dos miembros para que haya profundidad y respaldo si uno se va. Las áreas críticas como las finanzas a menudo ameritan más. Usa la matriz para equilibrar la cobertura frente al tamaño de la junta.
¿La diversidad de la junta forma parte de la matriz?
Sí. Más allá de las habilidades profesionales, una buena matriz hace seguimiento de las perspectivas y la representación, incluida la experiencia vivida de las personas a quienes se sirve y la competencia cultural, porque una junta que refleja a la comunidad gobierna de manera más eficaz. Trátalas como filas esenciales, no como extras.